4月20日上午，国际与公共事务学院第二期“国是”领导力培训项目举行第二次培训课程。此次培训的主要内容是解读“领导五力”，包括以身作则，共同愿景，挑战现状，使众人行和激励人心。25名学员被分为5组分别展示了自己的想法。

“以身作则”小组以视频开启了自己的汇报，从三个不同的角度强调了“以身作则”的意义，并鼓励大家在以后的发展中注重榜样的力量，注重实践。“共启愿景”小组主要通过活动的形式展示了他们的主题。在该小组的带领下，大家对于各自小组完成了团队共建，确立了小组的名称、目标、logo和队歌等团队要素。“挑战现状”小组通过三个与主题有关的案例进行引入，着重对比了苹果公司与诺基亚公司、摩托罗拉公司之间发展道路的差别，强调了挑战现状对于个人成长的重要性。“与众人行”小组通过一个踩报纸的游戏，突出表现了参与的重要性。最后的“激励人心”小组，以一首节奏感强烈的励志歌曲作为开场，引出了“激励的艺术”这一主题，并着重分析了“皮革马力翁效应”对于一个人目标的养成所产生的消极或是积极的影响。

培训营创办人、领导力学博士卢永彬主要就活动的掌控力、团队整体合作以及分工等方面对五个小组的展示进行了点评。培训结束后，营员们纷纷表示很受启发，领导力的五项指标对于自己以后的处世为人有很大的警示作用。

                                                  [作者]: 国务学院学工组 蒋智华